ISO/IEC 15504 のフレームワークに従った Automotive SPICE のプロセス能力アセスメントを実施いたします。
過去のアセスメント事例に基づき、アセスメントの目的に応じた様々なラインアップをご用意しています。

• 公式アセスメント

  Automotive SPICE のプロセスアセスメントモデルに基づいた公式アセスメントを実施いたします。
  必要に応じてアセスメント報告書を海外の発注元等に提出することも可能です。

• 内部アセスメント

  プロジェクトのマイルストーン毎のレベル判定など、柔軟なアセスメントを実施いたします。
  プロセス毎にプロセスの解説を行うことにより、理解を深めることも可能です。

• 共同アセスメント

  外注先や関連会社に対してお客様がアセスメントを行う場合に、当社のアセッサーをリードアセッサーとした共同アセスメントを行うことで、iNTACS 認定のアセスメント経験時間を得ることが可能です。

2008年にリリースされた ISO/IEC TR 15504-7 に基づく組織成熟度のアセスメントを実施いたします。
アセスメント手順などは CMMI に非常に似通っており、複数のプロジェクトを対象としたアセスメントを通じて、組織としての評定を行います。
当社では、CMMI アプレイザルや Automotive SPICE によるプロジェクトを対象としたアセスメントの豊富な実績に基づき、きめ細やかなアセスメントサービスを提供しています。

• 公式アセスメント

  Automotive SPICE のプロセスモデルに基づいた公式アセスメントを実施いたします。
  必要に応じてアセスメント報告書を海外の発注元等に提出することも可能です。

• 内部アセスメント

  プロジェクトのマイルストーン毎のレベル判定など、柔軟なアセスメントを実施いたします。
  プロセス毎にプロセスの解説を行うことにより、理解を深めることも可能です。

自動車業界向けの Automotive SPICE と同様に、プロセス能力（プロジェクトが対象）、組織成熟度（組織が対象）の両方のアセスメントが可能です。航空宇宙、医療機器、金融などの業界で適用が始まっています。
当社では、自動車業界における豊富な事例を通じて蓄積した知見に基づいて、自動車以外の業界も対象として幅広くご支援しています。

• 公式アセスメント

  ISO/IEC 15504 のアセスメントモデルに基づいた公式アセスメントを実施いたします。

• 内部アセスメント

  プロジェクトのマイルストーン毎のレベル判定など、柔軟なアセスメントを実施いたします。
  プロセス毎にプロセスの解説を行うことにより、理解を深めることも可能です。

• 共同アセスメント

  外注先や関連会社に対してお客様がアセスメントを行う場合に、当社のアセッサーをリードアセッサーとした共同アセスメントを行うことで、iNTACS 認定のアセスメント経験時間を得ることが可能です。

SEI Transition Partner として、CMMI の公式アプレイザルをご提供しております。

• 公式アプレイザル

  事前のトレーニングからアプレイザルまで、一連のパッケージとしてご提供しております。