Automotive SPICE アセスメント（組織成熟度）

サービスのお問い合せ

2008年にリリースされた ISO/IEC TR 15504-7 に基づく組織成熟度のアセスメントを実施いたします。
アセスメント手順などは CMMI に非常に似通っており、複数のプロジェクトを対象としたアセスメントを通じて、組織としての評定を行います。
当社では、CMMI アプレイザルや Automotive SPICE によるプロジェクトを対象としたアセスメントの豊富な実績に基づき、きめ細やかなアセスメントサービスを提供しています。

公式アセスメント

• 特徴
  • Automotive SPICE および ISO/IEC15504-7 のプロセスアセスメントモデルに基づいた公式アセスメントを実施いたします。
    必要に応じてアセスメント報告書を海外の発注元等に提出することも可能です。
• 対象
  • 既に CMMI で目標レベルに到達済みだが、Automotive SPICE でも同様のレベル評定を獲得したい組織
  • 既に Automotive SPICE プロセス能力アセスメントを受けてきたが、その結果を活かしつつ組織成熟度のレベル評定を獲得したい組織
• 実施例
  • インタビュー実施 8～12日

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内部アセスメント

• 特徴
  • プロジェクトのマイルストーン毎のレベル判定など、柔軟なアセスメントを実施いたします。
    プロセス毎にプロセスの解説を行うことにより、理解を深めることも可能です。
• 対象
  • CMMI に基づくプロセス改善の経験を活かして、新たに Automotive SPICE への対応を始めたい組織
  • 自社マネジメント層に対するプロセス改善状況を報告したい組織
• 実施例
  • インタビュー実施 6～10日

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