プロセス診断

サービスのお問い合せ

プロセス改善は、プロセスの現状を正確に把握し、適切な目標設定に基づいた改善計画を立てることから始まります。
当社では、多くの改善事例に基づいて、的確なプロセス改善の方向付けをご支援しております。

Automotive SPICE 短期集中トレーニング

• 特徴
  • 本サービスでは、Automotive SPICE を十分に理解していない受講者に対して各プロセスを丁寧にレクチャーいたします。
    同時に、レクチャーしたばかりの一般的な技術用語を使って受講者に自社のプロセスを説明させることを通じて、講師を兼ねたアセッサーが対象プロジェクトの現状分析を支援いたします。
• 対象
  • これからプロセス改善を始めるプロジェクト
  • アセスメントの受審はまだ時期尚早と考えているプロジェクト
• 実施例
  • オンサイトでのトレーニング　2～3日

現状分析

• 特徴
  • 本サービスでは、Automotive SPICE や CMMI といったプロセスモデル、または発注元固有の要求事項に対するプロジェクトの状況を照らし合わせて、改善点を分析いたします。
    プロセスモデルに不慣れな方に対しては、インタビュー時に各プロセスの解説を織り交ぜながら回答を引き出すことで、プロジェクトの問題点を詳細に洗い出します。
    本サービスは、プロセス改善を始める前の改善計画立案や、改善途中のマイルストーン毎の計画見直しを行う際に非常に有効です。
• 対象
  • これからプロセス改善を始める方
  • プロセス改善計画を見直す方
  • 発注元からの要求や公式アセスメント実施に備えて、改善状況の確認をしたい方
• 実施例
  • プロジェクトメンバーへのインタビュー　2～4日

改善計画策定支援

• 特徴
  • 本サービスでは、現状分析結果に基づいて、プロセス改善計画の策定または改定をご支援いたします。
    数多くのプロセス改善経験に基づき、プロジェクトの状況に合わせた効果的な改善計画をご提案いたします。
    また、発注元から出されている個別要求や、完成車メーカーからの要求のトレンドへの対応も改善活動へ適切に織り交ぜることが可能です。
• 対象
  • これからプロセス改善を始める方
  • プロセス改善計画を見直す方
• 実施例
  • オンサイトでのミーティング　1～3回　（1回あたり0.5～1日）