組織標準プロセス構築支援

サービスのお問い合せ

Automotive SPICE のレベル3を達成するためには、組織標準プロセスの構築と、それをプロジェクト毎に（必要に応じて）テーラリングして適用するため仕組みづくりが求められます。
当社では、多くの経験に基づいて、お客様の組織標準プロセスの構築をご支援しております。

プロセスフレームワーク構築支援

• 特徴
  • 組織標準プロセスの骨格となる「プロセス間の相関図」や「プロセス毎のフロー図」の構築をご支援いたします。
    プロセスの詳細な定義を作成する前に構築することが重要となります。
    また、特に海外の発注元から監査を受ける場合、プロセスフレームワークに基づく明確な説明が要求されます。
• 対象
  • プロセスを新たに構築する方
  • 既存の詳細なプロセス定義を再構築する方
• 実施例
  • 当社コンサルタントによるプロセスフレームワーク定義　1～12週間
  • 定義したプロセスフレームワークに関する説明　1～6日
  • 実プロジェクトへの適用支援　1～2回／月

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プロセス詳細構築支援

• 特徴
  • 上記プロセスフレームワークに基づいて、「プロセス毎の詳細定義」の構築をご支援いたします。
    例）プロセス記述、各種テンプレート、チェックリスト、ガイドライン、など
• 対象
  • プロセスを新たに構築する方
  • 既存の詳細なプロセス定義を再構築する方
• 実施例
  • プロセス詳細の定義方法に関するトレーニング　1日
  • お客様の作成されたプロセス詳細に対するレビュー　1～2回／月
    ※当社コンサルタントによるプロセス詳細作成も可能です。

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