プロセス実装支援

サービスのお問い合せ

組織標準プロセス構築が完了した後、短期間に効果的なプロセスの実装および定着化をご支援いたします。

プロジェクト管理実装支援（ PMO：Project Management Office ）

• 特徴
  • プロジェクト管理（外注管理を含む）に関わる様々な課題解決のために、当社エキスパートがご支援いたします。
    『当初からわかってはいても、終盤で大幅な計画変更を避けられない』などといった課題解決をご支援いたします。
    円滑なプロジェクト管理の仕組み（計画、監視、是正）の構築や強化を始めとして、以下のコースをご提供いたします。
• 対象
  • プロジェクトマネージャー
  • プロジェクトマネージャーを補佐するリーダークラス
• 実施例
  • PM 業務短期立上コース 3～6ヶ月
    -プロセスの策定準備
  • プロジェクトマネージャー補佐コース 　2～4回／月
    -プロセスの定義、ツール選定＆導入、定例ミーティングの主催

構成管理実装支援（ CMO：Configuration Management Office ）

• 特徴
  • 構成管理ツールの選定や運用ルールのご相談に始まり、具体的な構成品目のリストアップ、ライブラリーの構築、といった日常業務に関して、当社エキスパートがご支援いたします。
• 対象
  • 構成管理担当者
  • SEPG の方
• 実施例
  • CM 業務短期立上コース 3～6ヶ月
    -プロセス定義、各種テンプレート作成、ツール選定および導入、SCM 計画立案、SCM 業務
  • CM リーダー業務代行コース 1～2回／月
    -CM 業務の実装支援およびレビュー、SCM 担当者の育成

品質管理実装支援（ QMO：Quality Management Office ）

• 特徴
  • 不具合の定量的な分析やプロセス監査などに関して、当社エキスパートがご支援いたします。
• 対象
  • 品質保証担当者
  • SEPG の方
• 実施例
  • QA 業務短期立上コース 期間：3～6ヶ月
    -プロセス定義、各種テンプレート作成、ツール選定および導入、SQA 計画立案、SQA 業務
  • SQA リーダー業務代行コース 1～2回／月
    -QA 業務の実装支援およびレビュー、SQA 担当者の育成
  • プロセス監査コース 1～2日／数プロセス
    -アセスメントではなく SQA が担当するプロセス監査の実施を支援
  • ソフトウェア品質分析支援コース 2日～／プロジェクト
    -ソフトウェアの品質を定量的に分析し、詳細な報告書を提出
     オプションで、オンサイトでの結果報告会や、分析手法のトレーニングも実施可能

要件管理実装支援（ Requirement Management Office ）

• 特徴
  • 要件管理ツールの選定や運用ルールのご相談、そしてトレーサビリティの実装などを中心として、当社エキスパートがご支援いたします。
• 対象
  • プロジェクトマネージャー
  • SEPG の方
• 実施例
  • RM 業務短期立上コース 　3～6ヶ月
    -プロセスの定義、ツール選定および導入