アセスメント支援
Automotive SPICE のアセスメント受審を、アセッサー側としてではなく貴社側の立場からトータルにご支援いたします。
擬似アセスメント
- 特徴
- アセスメントにおいては「質問の意味を正しく理解し、(社内用語ではなく)一般的な技術用語を用いて回答すること」が非常に重要となります。
そこで、アセスメント参加者の説明力向上を目的として、適宜レクチャーを織り交ぜながら擬似アセスメントを実施いたします。
- アセスメントにおいては「質問の意味を正しく理解し、(社内用語ではなく)一般的な技術用語を用いて回答すること」が非常に重要となります。
- 対象
- アセスメント受審を予定している組織
- 実施例
- 擬似アセスメントの実施 2~5日
オブザーバー参加
- 特徴
- お客様が実施するアセスメントに、経験豊富なアセッサーをオブザーバーとして派遣し、アセスメント実施側組織の一員としてご支援いたします。
- 対象
- 自社内、もしくは外注先に対して、アセスメントを実施する方
- 実施例
- 事前打合せ 1日
- アセスメント通訳 3~5日
- 事後フォローアップ 1~2日
アセスメント通訳
- 特徴
- 海外の発注元等のアセスメントを受審する場合に、アセッサー資格を持ったコンサルタントが貴社側の通訳としてご支援いたします。
また、アセスメント終了後に発注元から出された改善要求についての解説や、改善計画の立案、さらには、改善状況の報告についても、ご支援が可能です。
- 海外の発注元等のアセスメントを受審する場合に、アセッサー資格を持ったコンサルタントが貴社側の通訳としてご支援いたします。
- 対象
- 海外の発注元、もしくは発注元から委託された海外のアセッサーによるアセスメントの受審を予定しているプロジェクト
- 実施例
- 事前打合せ 1日
- アセスメント通訳 3~5日
- 事後フォローアップ 1~2日


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