アセッサーとしてアセスメントをどのように実施したら良いのか・・・
『アセスメント計画はどのように立てるの？』『インタビューを行う際に何を聞いたらいいの？』『コンソリデーションや評定の方法がわらない』というような方にアセスメントの基本的な要素である、以下の項目を演習をとおして学んでいただくコースです。
・全体をコーディネイトする計画の立て方
・インタビューを行うときのテクニック
・（アセスメントを実施する際）評定を行うときのテクニック
また、以下の内容についても扱います。
・能力レベル1：各プロセスにおける一貫性について
・能力レベル2&3：アセスメント時のポイント
※昨年まで開催しておりました「アセスメントモデル詳細トレーニング～能力レベル2&3～」の内容は、本トレーニングの中に統合されました。
※リードアセッサー育成支援コースのトレーニング推奨受講順序（ロードマップ）は、こちらです。
| 費用 | 20万円（税別）／1名様、38万円（税別）／2名様※3名様以上の場合はお問い合わせください。 |
| 注意事項 | ■お申し込み お申し込みの際にご記入いただく住所欄には、ご自宅住所ではなく、勤務先住所（ご請求書送付先）をご記入ください。 ■受講票 開催の約4週間前までに、Eメールで送付します。 ■ご請求書とお支払期日 ご請求書は、開催日が近づいてきましたら郵送いたします（トレーニング最終日付で発行）。 尚、一括お申し込みの場合は、代表者様へのみ送付します。 お支払期日は、トレーニング最終日の翌月末となります（銀行口座番号はご請求書に記載しています）。 ■お見積書 お見積書が必要な場合は、別途お知らせください。 ■キャンセルポリシー 受講票メール送付後のキャンセルについては、大変申し訳ありませんが原則としてお断りしております。大変お手数ですが、代理の方のご出席手配をお願いします。 その際には、代理の方が確定した段階にてご一報頂ければ幸いです。 トレーニングに関するよくある質問はFAQをご参照ください。 |
| アジェンダ（要旨のみ） | ■講義 ①計画 アセスメント計画の作成 VDA Automotive SPICE ガイドラインに基づく計画時のポイント ・アセスメント範囲見極め時の観点（2.2章）と解釈 ②インタビュー インタビュー時の問いかけ方（インタビューの組み立て方） インタビューをもとにエビデンス確認する際のドキュメントチェックの観点 ③コンソリデーション コンソリデーションの進め方 VDA Automotive SPICE ガイドラインに基づく評定のポイント ・CL1：各プロセスにおける一貫性について ・CL2、CL3アセスメント時のポイント 評定時のポイント（重み付け） ④実践に即した解釈 (intacs 認定 Automotive SPICE アセッサートレーニング / intacs 認定 VDA Automotive SPICE ガイドライン概論トレーニング について復習 + α) ■演習 ①アセスメント計画 計画書作成 計画書作成のためのドキュメントレビュー ②インタビュー 質問リスト(CL1)作成 & フィードバック ③コンソリデーション BPごとの重み付け シナリオ演習 ■補足（アセッサー登録および更新に必要なEEの収集について） Experience Evidence（EE） Assessment Log Form |
| 主な対象者 | －プロセス改善活動を推進する中核の方々 （SEPG/EPGメンバー、管理者層、品質保証担当者、プロジェクトマネージャー等） |
| 受講条件 | －intacs 認定 Automotive SPICE アセッサートレーニングへのご参加（合否不問） －Automotive SPICE内部アセッサートレーニングへのご参加 －または同等レベルの知識を有している方 |
| 所要時間 | 3日間（10:00-17:00、休憩時間を含む） |