認証取得ではない、目的に応じたアセスメントをご提供

プロセス改善：現場のプロセスリスクを客観的に抽出し、改善に向けたインプットをご提供

• プロセス改善に向けた計画を立案するためには、プロジェクト現場におけるプロセスリスクを多面的に評価し、現状を正しく理解することが重要です。
• 当社では、経験豊富なアセッサーが客観的な視点でプロセスリスクを評価し、プロセス改善に向けた重要なヒントをご提供いたします。
  

取引先評価：開発能力を評価し、取引先選定の判断に役立つ客観的な情報をご提供

• 取引先に開発を委託したプロジェクトを成功に導くためには、予め取引先の開発能力を評価し、適切な取引先選定を行うことが重要です。
• 当社では、取引先の類似プロジェクトに対してアセスメントを実施し、開発力を総合的に評価してご報告いたします。

問題発生の原因特定：根本原因となったプロセスリスクを多角的に評価し、的確にフィードバック

• プロジェクト現場で発生した問題を解決するためには、問題を直接的に対策するだけでなく、問題発生に至った根本原因を特定し、対策を行うことが重要です。
• 当社では、プロジェクト現場で問題の発生に至ったメカニズムを多面的に分析し、再発防止に向けたプロセス改善を行うための要点をご報告いたします。

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アセスメント実習を組み合わせたトレーニング体系

実践的なトレーニング
既存の intacs認定トレーニングに加え、グループディスカッションを中心とした当社独自の実践的なトレーニン
グを提供します

体系的なスキルアップ
計画立案、インタビュー、コンソリデーション、報告書作成など、アセスメントの各フェーズで求められるスキルを体系的に習得可能です

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共同アセスメントを通じた貴社アセッサー育成のご支援

社内アセスメント実施に向けたアセッサー人材の育成

• 体系的なトレーニングおよび共同アセスメントを組み合わせたアセッサーの育成を行います。
• アセスメント実習を通じて当社リードアセッサーがリアルタイムにフィードバックいたします。

プロセス改善に活用可能なデータの蓄積とプロセス改善効果の見える化

• 当社アセスメントツールAXIOMを用いて効率的なアセスメントを実施し、改善に必要なデータを蓄積します。
• AXIOMに蓄積されたデータを活用し、プロセス改善効果の見える化をご支援します。