CASE対応やSDV対応など、昨今の自動車業界における急速な技術変化に対応できる人材育成が重要な課題です。
プロジェクトを成功させるには、開発製品固有の専門技術やエンジニアリングスキルだけでは不十分です。開発プロジェクトには、多くの不確実性が伴います。また、社内の別部門やサプライヤーなども含む多数の関係者が関わるケースも少なくありません。
こうした状況で、個人の勘や経験に頼り過ぎた、プロジェクト管理では危険です。
場当たり的な管理によって、見積りが大きく外れスケジュールが破綻、顧客とのコミュニケーションが上手くいかない、その結果、チームメンバーが疲労困憊しているといった経験をした事はありませんか？
だからこそ、プロジェクトのゴールを明確に定め、外部・内部要因によるリスクを特定し、活動、リソースおよびリスクを適切に管理し、推進していくことが重要です。
本トレーニングでは、そのために必要なプロジェクト管理の基礎を学びます。これからプロジェクト管理の業務を実施する方や、すでに実施しているが改めて知識を整理したい方を対象に、特に計画立案や進捗管理における実践ポイントを押さえ、現場で即活用できるスキルの習得を目的としています。
【アジェンダ】
■プロジェクト管理の概要
■プロジェクトの開始
■プロジェクトの計画
・開発ライフサイクル
・WBS
・見積り
・スケジューリング
・リスク計画など
■プロジェクトの実行（監視＆制御）
・プロジェクトの活動状況の監視
・リスクの監視
・問題、変更依頼の対応状況の監視
・監視結果に基づく制御
■プロジェクトの終了
■質疑応答
【このような方におすすめです】
・車載システム開発のプロジェクト管理の基礎を体系的に学びたい方
・プロジェクトリーダーとしてチームを円滑に動かしたい方
【本トレーニングの狙い】
・プロジェクト管理の基本概念、主要活動、進め方を理解する
・プロジェクト管理の中でも特に重要な計画立案や進捗管理の実践的なポイントを習得し、現場で活用できるスキルを身につける
【講師について】
車載ECU開発の実務経験とアセッサーとしての専門的な視点を持ち、プロセス改善のコンサルティングを担当している講師が担当します。
基本をしっかりと身につけ、実践に活かせるよう丁寧に解説します。専門用語も身近な言葉に置き換えながらわかりやすく説明していきます。ぜひこの機会にご参加いただき、皆さんの職務に役立つスキルアップに繋げていきましょう。
※貴社にて研修・セミナーのプライベート開催をご希望の場合は、こちらもご参照ください。
※本ページにて表記しております所要時間は一般開催トレーニングの場合です。貴社出張トレーニングの場合には別途調整可能です。
| 費用 | 【オンライン受講の場合】価格はすべて税別で記載 25,000円／1名様※トレーニングテキストおよびご請求書はPDF版のメール送付となります。 ■同一の終日開催トレーニングへ代表様による3名様以上の一括お申し込み、かつご請求書の送付先を受取人様宛（代表者様）1か所に限定する場合に、下記のボリュームディスカウントを適用いたします。 72,000円／3名様、94,000円／4名様、115,000円／5名様 ※連続受講割引の適用はございません。 【対面受講の場合】 現在は実施しておりません。 |
| 注意事項 | 【オンライン受講時の注意事項】 提供システム：Zoom ※PCからのVoIP通話、またはコールイン機能（電話で会議に参加できますが、通話料はお客様のご負担となります）が使用できます。 ※音声・画像の品質悪化を防ぐために、安定した通信回線をご利用ください。推奨環境は以下の通りです。 https://support.zoom.us/hc/ja/articles/201362023-System-Requirements-for-PC-Mac-and-Linux ご使用のPCにてZoomを使用できるかどうか、事前に以下のサイトへアクセスしてご確認ください。弊社と直接、接続テストの実施をご希望の場合は、ご連絡ください。 https://zoom.us/test ※お申込みいただいた方以外の聴講は、ご遠慮ください。 ※講義内容の録音は固く禁じます。 ※当日の不参加や、オンラインでの受講の際に音声・画像表示のトラブルが発生した場合でも、返金や別日程への再度のご参加はお受けいたしかねますので、あらかじめご了承ください。 【オンライン受講】 ■受講票 開催の約3週間前までに、Eメールで送付します。 それ以降にお申込みの際はお申込み受理後に、Eメールで送付します。 ■PDF版資料について 開催の3日前までにお申込み時に記載されたメールアドレスへ送付します。 万が一、ダウンロードができない場合はご連絡ください。 ※印刷製本版資料の郵送はございません。 ■ご請求書 ご請求書に記載される発行日は開催日の日付となっております。 ご希望の発行日がございましたら、事前にお問合せ下さい。 ご請求書は、PDFでメールにて送付いたします。 ※ご請求書原本の郵送はございません。 ■お支払期日 お支払期日は「ご請求書記載の発行日」の翌月末となります。 銀行口座番号はご請求書に記載しています。 領収書は発行せず、銀行振込の記録を以って代えさせていただいております。 ■複数名の一括お申し込み ご請求書PDFはお申し込み代表者様へEメールにて送付致します。 お申し込み者様とは別の窓口などご指定の送付先がございましたら別途お知らせください。 ■お見積書 お見積書が必要な場合は、別途お知らせください。 ■キャンセルポリシー 受講票メール送付後のキャンセルについては、大変申し訳ありませんが原則としてお断りしております。 大変お手数ですが、代理の方のご出席手配をお願いします。 その際には、代理の方が確定した段階にてご一報頂ければ幸いです。 |
| アジェンダ（要旨のみ） | ■プロジェクト管理の概要 ■プロジェクトの開始 ■プロジェクトの計画 ・開発ライフサイクル ・WBS ・見積り ・スケジューリング ・リスク計画など ■プロジェクトの実行（監視＆制御） ・プロジェクトの活動状況の監視 ・リスクの監視 ・問題、変更依頼の対応状況の監視 ・監視結果に基づく制御 ■プロジェクトの終了 ■質疑応答 |
| 主な対象者 | ・プロジェクト管理に関する基礎知識を学びたい方 ・プロジェクト管理の業務を今後実施するエンジニア、または既に実施しているプロジェクトリーダの方 ・プロジェクト管理の仕組みづくりに携わるプロセス改善担当者 |
| 受講条件 | 特になし |
| 所要時間 | 14:00-17:00 |